Xylos brands

Magali De Reu over Xylos Inspire 2019: wanneer mens en technologie hand in hand gaan

Elk succesvol bedrijf van vandaag staat of valt met zijn medewerkers. Maar hoe zorg je ervoor dat het menselijk kapitaal van jouw organisatie mee evolueert met tal van technologische ontwikkelingen? En omgekeerd: hoe weet je welke oplossingen je nodig hebt in dit tijdperk van digitale transformatie? Op Xylos Inspire 19 nam TEDx speaker en tech blogger Magali De Reu * het helemaal onder de loep. Kon je er niet bij zijn? Of wil je graag terugblikken op deze inspirerende dag? We zetten de belangrijkste learnings voor jou op een rij.

* Magali De Reu schrijft verhalen voor en over start-ups en bedrijven. Bovendien host ze de YouTube-reeksen Techmag en Ctrl+Alt+Dialoog waarin ze ondernemers en bekende gezichten het vuur aan de schenen legt over technologie. 

#1 Technologie behoort niet exclusief tot de technologische sector

Technologie is overal, dat staat als een paal boven water. Tijdens de verschillende sessies in de voormiddag werd dan ook duidelijk dat technologische ontwikkelingen niet enkel thuishoren in de technologische sector.

“Nog nooit was er zoveel computer- en rekenkracht”, stak (binnenkort voormalige) CEO Ludo Wijckmans van wal. “Volgens technologie ondernemer Felix Van de Maele zal artificiële intelligentie binnenkort beslissingen nemen over je job en zelfs je lening. En denk maar niet dat dit verre toekomstmuziek is: vandaag al wordt 50% van de hypotheekleningen behandeld door artificiële intelligentie.”

“Technologie is niet langer een ‘doen we mee of niet’-verhaal”, wist econoom Geert Noels te vertellen. “Je hebt simpelweg geen keuze meer, of je verdwijnt in de massa. Het is een kwestie van niet te snel te gaan, want zo word je niet succesvol. Maar wees ook niet te traag, of je mist de digitale boot.” Noels bracht samen met zijn Econopolis metgezel Siddy Jobe een interessant verhaal, getiteld ‘all will be technology or die’. “Het disruptieve karakter van technologie heeft voor tig problemen gezorgd bij bedrijven en sectoren die te lang hebben gewacht”, vertelde Noels. “ Natuurlijk loopt België sowieso achterop als het gaat over digitale transformatie. Maar het is nog niet te laat: als bedrijf heb je nog een laatste kans om mee te gaan in de technologische revolutie. Laat ze dus niet onbenut, of je wordt een dinosaurus. En we weten allemaal hoe het dit eeuwenoud reptiel is vergaan.” “Met de forse opkomst van artificiële intelligentie liggen nog veel opportuniteiten voor het rapen”, vervolgde Jobe. “Ik denk zelfs nog meer dan het internet en sociale media tezamen.”

#2 Creëer de (mobiele) werkplek van de toekomst met een aangepaste mindset

Haast overal hebben we toegang tot ons werk: op kantoor, thuis, onderweg, …. De werkplek is mobieler dan ooit tevoren, en dat brengt verschillende uitdagingen met zich mee. Kurt Callens en Thomas Vochten, respectievelijk Competence Center Lead Advanced Workplace en Microsoft MVP & Solution Advisor bij  Xylos, bespraken ze uitvoerig. Misschien wel de belangrijkste les: veel bedrijven hebben een nieuwe, toekomstbestendige mindset nodig. Een slide die dan ook meteen opviel was: it’s about 20% technology and 80% change.

“De mobiele werkplek maakt dat bedrijven huidige werkmethoden in vraag moeten stellen”, zei Callens onomwonden. “Als bedrijfsleider wil je dat je personeel zo productief en gebruiksvriendelijk mogelijk kan werken. “Zonder dat je compromissen hoeft te sluiten op vlak van beveiliging en controle. Je medewerkers bombarderen met een hoop tools zal in elk geval niet helpen. Idealiter ga je voor een holistische aanpak die de eindgebruiker steeds centraal stelt: bij voorkeur dus alles in één app. Dat komt de productiviteit ten goede.”

Vochten verwees daarbij naar Microsoft Teams, dat soelaas kan bieden in elk van deze uitdagingen. “Microsoft Teams biedt een digitale werkplek en vereenvoudigt teamwerk, en dat allemaal in een beveiligde omgeving”, stipte hij aan. “Veel organisaties zweren vandaag nog te veel bij een wirwar van softwaretoepassingen. Zij beschouwen technologie veelal als een noodzakelijk kwaad. “Dan ben je eraan voor de moeite. Probeer eerst een nieuwe, flexibele mentaliteit aan te meten en ga na welke technologie oplossingen je visie kunnen ondersteunen.”

#3 Innoveren kan je leren: gebruik het Spaghettiprincipe

Een fundamenteel onderdeel van digitale transformatie is innovatie. Maar hoe zorg je er als bedrijf nu voor dat je enkel relevante vernieuwingen lanceert? Het advies van Lars Sudmann - keynote spreker en executive trainer in leiderschap, strategie, innovatie en communicatie - luidde: pas het Spaghettiprincipe toe. “Gooi de pasta tegen de muur en kijkt wat blijft kleven”, klonk het. “Dit recept is gestoeld op twee onmisbare ingrediënten: regelmatig nieuwe initiatieven uitproberen en steeds de impact meten om te kijken welke innovaties ‘blijven hangen’.’

Sudmann gelooft dat élk bedrijf zou moeten itereren en daar dan best lessen uit trekt. Testen, evalueren en herhalen.  “Slaat de vernieuwing aan? Mooi, dan bouw je daar op verder”, raadde hij aan. “Indien ze totaal niet werkt, dan stop je meteen en vervang je het door wat anders. Je hebt niets te verliezen. Dat laatste is misschien wel het belangrijkste: geen enkele organisatie heeft alle antwoorden op voorhand. Het is zeer moeilijk om te voorspellen of een nieuw product of idee werkt. Maar als je het niet probeert, dan zal je het nooit ontdekken.”


Benieuwd naar de winnaars van de Xylos Inspire Awards? Duik in de Xylos-projecten van de winnaars. 

 

Deel dit blogbericht

Also interesting for you

Laat een antwoord achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd.

Breng jouw kennis en skills naar een hoger niveau

Schrijf nu in voor onze nieuwsbrief en krijg maandelijks:

  • Uitnodigingen voor Xylos' events & webinars
  • De laatste blogposts en cases
  • Nieuwste IT-trends